关于国有企业改革发展和党建设重要论述

下面是小编为大家整理的2022年度关于国有企业改革发展和党建设重要论述,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度关于国有企业改革发展和党建设重要论述

关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述5篇

第1篇: 关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述

学习习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述的浅见

党的十八届三中全会后,我国改革开放进入新时代、处在新起点、开启了新征程。在这个重要的历史时期,深入学习贯彻习近平总书记的一系列重要讲话精神,既是重要而迫切的政治任务,也是我们武装头脑、指导实践、推进工作的客观需要。

习近平总书记系列重要讲话关于全面深化国资国企改革的论述,对新一轮国资国企改革寄予厚望,提出明确任务和迫切要求。学习贯彻好习近平总书记重要讲话精神,对我们炼化企业全面深化国资国企改革,增强国企活力、控制力、影响力具有重要意义。可以说,习总书记的讲话为全面深化改革下达了军令状、吹响了集合号,我们一定要坚定信心、凝聚共识、落到实处,将改革蓝图一步步化为现实。

深化国企改革是为了更好的“进”

我国的企业,国有企业占主流,占据了国内GDP的比重高位。如何发挥好国有企业的作用,是一个大课题,也值得我们深思。概括讲,中国的国有企业既要承担经济责任,也要承担政治责任,还要承担社会责任。企业要在承担责任中发展,在发展中更好地履行责任,最终目标是实现员工价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化。

习近平总书记在参加去年“两会”上海代表团的审议时指出,国企不仅不能削弱,而且要加强。是在深化改革中通过自我完善,在凤凰涅中浴火重生,而不是抱残守缺、不思进取、不思改革,确实要担当社会责任树立良好形象,在推动改革措施上加大力度。

为何国企不能削弱而要加强呢?我想一是在质上,国有资本应能掌握优质的原材料、科技、人力等资源,物化为能够适应社会需求、高效竞争运营、控制经济命脉、引领战略发展、为国家提供较多税利的优质实体经济;在量上,国有经济无论是资本价值形态还是企业资产形态,都应在国民经济中占据足以保证其发挥主导作用的规模比例;二是国企作用不能否定。近些年实践证明,我国仅存不多的大型国企尽管存在不少问题,但在推进改革开放、维系国计民生、参与国际市场竞争、应对世界金融危机和支撑国家经济战略发展大局上,发挥了不可替代的决定性的重大作用。一些资本主义国家在危机中“逆私有化”建立国有企业,出现了不少成功范例。所以说,国企改革的目的,不是削弱国企,而是加强国企;不是消极的“退”,而是更好的“进”。也就是总书记所讲,通过改革确实要能够“担当社会责任树立良好

形象”。

解决国企改革难题是为了更好的深化改革

当前国企改革同其他各项改革一样,已进入攻坚期和深水区。要破解国有企业改革发展中面临的难题,只有全面深化改革,别无他途。正如习近平总书记指出的,改革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中得以深化。全面深化国企改革,必须深入学习贯彻十八届三、四中全会和习近平总书记系列讲话精神,在思想上“四破四立”,坚定全面深化改革的信心和决心。

作为石油行业,我们要破除妄自菲薄、消极悲观思想,树立理直气壮发展壮大国有经济的理念和观念。更好地发挥国有经济的主力军和排头兵作用,做大做强做优国有经济,实现利润最大化,发挥骨干作用和支柱作用,用产品的提升,不断提高竞争力,创造高价值的经济效益,稳定了员工的收入,促进了经济平稳发展。

国有企业属于社会主义公有制企业,掌握着国家的经济命脉,是社会主义制度赖以存在和发展的经济基础,是国家左右局势实行宏观调控的主要经济保障。正是由于国企的重要性,随着国家经济在国内及国外的不断变化,国企的改革迫在眉睫。由于历史原因,一些国企习惯于政策性垄断和政府保护,长期抱有“等靠要”的思想,虽然经过多次改革,在原有计划经济体制的惯性下,国有企业的利益格局仍未能得到根本性调整。在某些方面,部分国有企业经营领域的进入门槛没有得到真正降低,有的甚至成为改革的绊脚石。自满守旧、不愿改革、不敢改革的思想还很普遍。面对利益日益固化的局面,国企必须加快改革,充分发挥市场在资源配置上的决定性作用,尽快摆脱对行政垄断的依赖,依靠自身的核心竞争力,在市场经济的公平竞争中找到自己的立足之地。

国企改革要稳中求进 协调发展

在全面深化国资国企改革工作中,一定要树立强烈的责任意识,掌握科学的方法,正确处理好改革发展稳定关系,使国企改革应有法可依,稳中求进,这样才有利于国家经济建设,有利于盘活国家内部资源。我们必须健全规范现代企业制度,形成更加市场化的经营机制,正确把握两个“毫不动摇”,树立合作共赢的理念,创造有利于各种所有制取长补短、相互促进、共同发展的良好环境,大力发展混合所有制经济,促进国资在更大范围、更高水平上的优化配置,与各类所有制企业融合发展,实现互利共赢,协调发展。

国企改革要准确定位,保护技术资源。国有企业分属于不同行业,业务属性、责任目标、市场地位都有所区别,国有企业改革也涉及各类企业。特别是一些在技术上占有绝对优势的国企,既是国家经济发展的战略资源,也是某一行业和领域的引导者,技术是他们立足市场、实现超额利润的保障。国有企业的技术流失,不但会给企业带来沉重的损失,更有可能威胁到国家在某一行业、某一领域的主导地位,甚至是整个国家经济发展战略的实施。对于这样的国有企业,改革中国家应该给予其准确的定位,应慎重考虑民间资本和国际资本的介入,并从政策、法律方面予以保护,防止具有独占性的技术资源变为公共技术。

第2篇: 关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述

《关于1998年国有企业改革和发展工作的意见》的通知一、以纺织行业为突破口,推进特困行业的解困扭亏工作二、切实转换企业经营机制,加快国有大中型骨干企业建立现代企业制度的步伐之前提到1997国有企业发生雪崩,许多国有企业难以适应市场经济体制。资产负债,难以为继。如何能使国有企业适应市场经济?早在,1994年,我们就认识到了这个问题,并积极做出了调整。就是国有企业由工厂制转变为公司制。国务院出台了《关于选择一批国有大中型企业进行现代企业制度试点的方案》,以此为标志,国有企业建立公司制度的试点在全国正式推开。国企改革怎么改?概括起来就十六个字:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学国企资不抵债,缺乏竞争力其很大程度上就是管理不科学,全责不明确,改变这种现状就需要有步骤地进行规范的改制。

到1998年底,全国共确定了近3000家企业进行建立现代企业制度试点。试点企业在改革产权制度、规范法人治理结构等方面都取得了一定进展。

对于国企改革我们选择了1998年作为了一个切入点进行了分析,国企改革也确实取得了很大的成效,然而时至今日我们仍然没有停止对国企改革的讨论。

在安邦同学介绍的四个阶段中,国有企业有由公厂质变为公司是一个产权跃变的过程在这个阶段产生了一个令人触目惊心的名词“国有资产流失”。

再将这个问题之前,我们不如换一个角度思考。

国企改革的十六个字概括中,第一句就是产权清晰,然而改革进行到现在有很多国企的产权模糊不清,难以界定。我们都知道国有企业是国家的。那么国企怎么体现它的国家属性呢?如果不清楚它究竟是谁的,那么何谈流失呢?很多人认为,国有企业是国家的,既不是我的,也不是你的,是公有的,和我们没有太大关系。

兰州模式

2007年1月,威立雅水务 同位于黄河之滨的甘肃兰州供水公司签订合同。通过国际投标,该合同受让45%的股份给威立雅供水公司。威立雅公司是一个法国的专业供水公司。技术与管理都做的非常好。

然而,合资后兰州供水公司其实并没有任何变化,因为他们技术和先进的管理都没有带来,正是这家没有变化的公司,在合资后的第二年,就提出目前水价低于供水成本,申请水价上浮49%。事实上,威立雅公司在当时花了十七亿购买我们的水厂,是所卖净资产的四倍溢价。从两年前威立雅公司与兰州市国资委签下合同的那一刻起,水价上调已经成为这个城市的宿命。。。。。。。

所签合同:

第一,规定了一个水价上涨的公式。兰州水价必须根据当地的物价水平(CPI)和收入水平上调,而不是根据成本。

第二,而且威立雅不负责维修供水网络,整个兰州市这么大的水网他不改,按照合同规定,最贵的一块由兰州市政府去做。因为兰州市工业用水和生活用水没有分开,而且整个兰州市的管网漏损率高达50%以上,水一半都流掉了。由于兰州市没有把工业用水和生活用水分开,因此工业用水还是用自来水。

如果兰州市市政府要威立雅去做的话,威立雅说所有改造网络的成本全部反映在水价上。那兰州市政府压力就大了,这样的话水价要翻两三翻了。

国有企业每个国民的关系。许多方面,比如抓大放小政策,我们都能感受到国企关系到国计民生,是国家的命脉,跟每一个公民都息息相关。

仅仅:这是我国水务改革的一个案例,并不是所有的国企都卖给国外公司了,但是就算卖给国内的公司,很多都存在这样的现象。冰棍被吃掉了。需要改革的问题并没有解决而是推向了社会。由百姓来买单。

下面我们回到国有资产流失这个问题上来

郎顾之争 在国退民进中狂欢盛宴

讲述了从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团;
随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;
顾雏军入选“央视2003年度中国“经济人物”;
2004年的郎顾之争;
2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极其丰富的经验和难忘的教训!

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

郎顾之争挣的是什么?一句话到底是否侵吞国有资产

格林科尔科技控股有限公司是一家在香港上市的公司,主要向它提供制冷剂的是天津格林科尔公司,这家公司是顾雏军私人所有的全资子公司。2001年底,格林科尔科技控股有限公司(香港上市公司)向天津格林科尔公司预付2.3亿元购买制冷剂,2002年4月,顾雏军 收购的广东顺德科隆公司,宣布向香港格林科尔购买价值2700万元的格林科尔制冷剂,6月,科隆公司新任管理层到位后,又准备继续向格林科尔购买价值为3亿元的制冷剂。

解释一下,天津的制冷剂换克隆。天津的格林柯尔公司存在着虚报注册资本等,根据调查天津给本没有能力生产3亿元的制冷剂。

他资本运作的资金来源问题,有极大的“空手套白狼”的嫌疑,这也在一定程度上证明了资本市场运作的混乱和缺乏内控监管的现状

在收购国有企业过程中,通过介入国有企业内部高层,压低价格,买下这几家国有企业,

号称41亿元实际上只有3亿。

休止符:4月9日,广东省高级人民法院对顾雏军案 终审裁定:驳回上诉,维持原判。法院以虚报注册资本罪,违规揭露、不披露重要信息罪,挪用资金罪三罪并罚,决定对广东科龙电器股份有限公司原董事长顾雏军执行有期徒刑10年,并处人民币罚金680万元。

可以说这是侵吞国有资产的重大案例,然而存在这种现象的公司比仅仅一家。

事情发展到今天,我们重新审视“郎顾之争”。其焦点仍然是问题:

MBO

MBO概念:它主要是指公司的经理层利用借贷所 融资本或股权交易收购本公司的一种行为,通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。

解释一下,意义西方

香港中文大学教授郎咸平以国企改革中的MBO(管理层收购)为靶子,炮轰了一些人对于国有资产不断消融的“冰棍理论”。郎咸平认为,国有企业改革中所显现的问题,是一个缺乏信托责任的问题。国有企业老总做好是应该的,没有讨价还价的余地,事实上你做错了事情并未负起相应的责任。这是因为我们的土壤出了问题,一个没有信托责任的土壤,这会造成社会贫富更加悬殊,社会更加不安宁。郎咸平说,有人提出一套荒谬的理论叫“冰棍理论”,说国有企业底子不好,就像冰棍一样逐渐融化,与其自己融化光了,不如送给国企老总。这是一种无道德、无良知的理论,是掠夺国有资产的理论。郎咸平认为 “现在国企改革缺的不是激励机制,而是需要用严刑峻法推广信托责任”

MBO:2004年8月,郎咸平对海尔、TCL的产权改革、以及收购多家上市国企的格林柯尔的“不正当收购”行为提出置疑,从而引发了就MBO为主题的产权改革大争论。

联想

柳传志创办联想25年来,为解决产权问题出手进行了三次动作,与海尔集团相比,联想有更清晰的产权和所有者,是以比海尔的改革更加顺利。1996年中科院把35%的分红权给了柳传志及其团队,用以激励他们。2000年通过香港联想资产重组的机会,创业者利用分红资金购买了这35%的股权,联想控股公司就有一个国有独资企业变成了真正的股份制企业;
第三次是2009年9月8日,中国泛海控股集团成为联想控股有限公司的第三大股东。持有29%的股权。联想产权制度上实现了实质性的变革。柳传志认为谁投资谁所有的产权规则被打破,他的实质是承认技术、智力、与资本同样拥有权利,并参与利润分配。

在我国改革开放过程中一直提倡“效率优先、兼顾公平”,MBO在我国国有企业改革过程中在提高效率,降低代理成本方面是有促进作用的。MBO使企业管理者同时又成为企业所有者,从而激发了他们的积极性,同时MBO在重构经营者激励约束机制,优化资源配置,促进管效率的提高等方面也都发挥积极的作用。

MBO作为解决国企所有者缺位、效率低下等问题和对经营者进行有效激励的一种工具,MBO无疑是国企深化改革过程中值得探索的途径之一。

提出质疑:

在中国现在国有企业和公有制企业内部人控制,所有者缺位的情况下,MBO这种方式很难做到程序公正。因为,它是内部人,因为它有信息优势,因为它掌控了谈判的位置,

企业为什么发展?关键建立在分工和专业化基础上。职业经理人出现就是分工专业化的需要。鼓励MBO的文化是毁灭性的文化,是对产权的不尊重。

MBO弊端:一是定价环节中的风险,二是信息不对称,暗箱操作的风险,三是收购者融资渠道不明的风险;
四是运作风险;
五是收购主体合法性不能保证的风险。

西方社会的MBO要移植到中国需要有适合的市场环境和法律环境,在我国与管理层收购相适应健全的市场和配套的制度还没有完全建立起来,尤其是针对国有企业的管理层收购还存在着上述的诸多具体的问题,我们需要警惕国有资产流失的合法化。国资委对MBO的态度:从“不反对”到“不宜”,再到“不”2004年9月25日,国资委彻查国有资产流失,MBO被列入检查重点;
9月30日,国资委称国有大型企业不宜实施MBO,国有中小企业由于社会影响相对较小,可以继续探索。

第3篇: 关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述

学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神体会:坚持党的建设与国有企业改革同步谋划

  党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业党建工作,各地各企业对国有企业坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识更加深刻,党组织和党员领导人员对肩负的管党治党责任更加明确,全面从严治党在国有企业没有特殊、没有例外形成共识,抓党建强党建的良好氛围正在形成,国企党建工作不断取得新进展新成效。
  国有企业做为我国经济的中流砥柱,掌控着我国绝大部分的国有资产,对我国经济的发展和国民生活水平的提高起着很大作用。为了保护国有资产,习近平表示要加强国有资产监管,把国有企业做强做优做大。要提高国有企业效益,实现国有资产保值增值。但在我国经济转型的关键时期却出现了国企贪腐案件,一些“窝案”、“串案”滋生。
  国企成为贪腐案件的重灾区起源影视多种多样的。首先就经济体制而言,国有企业从计划经济到市场经济的过渡还不成熟,计划经济的痕迹、权力高度集中与市场经济和商品交换同时存在,尤其容易造成行政权力与经营活动密切交织在一起。把行政权力作为经济交换的条件,最终造成权力的滥用和腐败。其次,管理机制上存在政企不分的弊端。一是其过分集中的权力结构,二是其层层任命的选人用人体制。央企国企主要领导人的任命方式和市场化企业的完全不同。“仍由主管部门按等级授职,任命得准,企业就发展得好,反之就会弊病丛生”。最后还有就是,国企监管体制老化、僵化,存在漏洞。央企内部由纪检、监事会、审计、工会进行监管,内部纪检部门缺乏独立性,权限更少。因此深化国企改革在当下显得尤为重要。
  适应国有企业深化改革,党的建设工作应及时跟进。充分发挥企业党组织的政治核心作用,促进国有企业在市场经济条件下健康稳定发展和国有资产的保值增值,不断提高企业党组织建设的整体水平,加强和改进国有企业党建工作。切实增强做好企业党建工作的政治责任感和历史使命感,适应现代企业制度的要求,将党的工作与经营管理工作相结合、党管干部和党管人才的原则与市场化选聘人才的机制相结合、从严治党与依法治企相结合、思想政治工作与企业文化建设相结合、发挥职工民主管理作用与维护企业领导人员依法行使经营管理职权相结合、维护企业利益和保障职工合法权益相结合,真正把党的政治功能融入到企业经济追求之中,融入到发展循环经济实现企业可持续发展之中,创新企业党建工作,完善企业党建机制,进一步发展企业党组织的政治核心作用,为国企改革发展稳定提供坚强有力的政治和组织保证。

  

第4篇: 关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述

关于新时代国有企业改革和发展的思考

作者:黄莼

作者机构:福建省汽车工业集团有限公司

来源:发展研究

ISSN:1003-0670

年:2018

卷:000

期:007

页码:66-72

页数:7

中图分类:F205

正文语种:chi

关键词:新时代;国有企业改革和发展;新思想

摘要:习近平总书记关于国有企业改革和发展的思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是我国国有企业改革和发展的根本指导思想.本文简要梳理了我国国有企业改革和发展的历史实践,阐述了国有企业改革和发展必须坚持以马克思主义为指导,强调发展混合所有制经济必须坚持正确的政治方向和根本原则,指出国有企业必须毫不动摇坚持党的全面领导.

第5篇: 关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述

把加强党的建设贯穿国有企业改革全过程

摘要:随着社会的不断发展,市场经济环境越发复杂,国有企业在发展中面临的风险也更加多元化,所以需要提升国有企业基层党建政工工作的实效性。基于此,笔者对国有企业基层党建政工工作现存问题进行了分析,然后结合党的路线、方针、政策,对加强国有企业基层党建政工工作的对策进行了探讨。
        关键词:国有企业;
基层;
思路;
现状;
党建
        引言
        近年来,国网山西省电力公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,认真落实全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会精神,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程,把实施“旗帜领航?亮旗工程”作为发挥党建独特优势的特色载体,为加快建设世界一流能源互联网企业提供坚强保证。
        一、我国国企基层党建政工工作现存问题分析
        (一)对国企基层党建政工工作缺乏清晰的认识。一直以来,国企党建工作人员对政工工作的理解都不够透彻,这和我国经济转型以及现代商业模式化的转变有着较大的关系。虽然国企的性质和社会企业有着诸多不同,但是我国国企依旧是存在于社会主义经济市场中的企业,需要通过自身的业务活动提升自身的市场竞争力,同时,国企的运营、发展离不开党的领导以及支持。在新常态环境下,国企企业需要积极转变自身的运作模式,以此提升自身在新常态下的市场竞争力。
        (二)基层党建政工工作缺乏有效管理监督机制。基层党建政工工作是一项有计划、有目的的长期工作,但是我国部分国企在管理的过程中,企业针对基层党建政工工作缺乏有效的管理监督机制,虽然在工作中加大了对基层党建政工工作的投入,但是投入和成效却经常难以保持和一致,企业内部政工工作人员疏忽大意、玩忽职守的情况屡见不鲜,这对企业的正常运作造成了一定影响。
        (三)基层党建政工工作人员素质参差不齐。政工工作人员的素质会直接对基层党建政工工作的成效造成影响,但是因为政工工作岗位的特殊性,工作内容具有较强的综合性,所以政工工作人员的素质差异较为明显,许多工作人员甚至不是正式党员,因此在政治觉悟和工作能力上有着较大的差别。归根结底,这是因为企业对政工工作缺乏足够的认识,在人员投入以及监督上未采取正确的方法,受人员素质的影响,基层党建政工工作的效率、质量都强差人意。
        (四)基层党建政工工作缺乏系统性的学习培训。随着党的各项指导政策逐渐出台,国企基层党建政工工作变得越发重要,且在社会不断发展的背景之下,企业基层工作人员的思维模式也越来越复杂。只有定期组织政工工作人员培训以及学习,才能让政工工作人员形成和当前社会背景相符的政治格局、工作思路、工作能力,以此来确保政工工作的合理性以及有效性,帮助企业在新常态经济背景下稳定发展。我国国企大多数针对政工工作人员的培训工作没有落到实处,培训、学习“形式化”较为严重,这不仅会导致政工工作人员无法提升自身的工作能力,还会导致政工工作人员忽视党建工作的重要性,进而致使其在工作中出现纰漏。
        二、新常态下国企加强基层党建政工工作的策略
        近年来,党中央高度重视国企基层党建政工工作,先后出台了关于加强基层党建政工工作的指导文件,召开了一系列有关基层党建工作的重要会议,对新常态背景下现代国企如何提升基层人员的政治觉悟,如何开展工作提出了明确的要求,十九大指出,我国已经进入了中国特色社会主义新时代,国有企业领导以及政工工作人员需要遵守“五个更加自觉”,即更加自觉地坚持党的领导和我国社会主义制度;
更加自觉地维护人民利益;
更加自觉地维护我国主权、安全、发展利益;
更加自觉地防范各种风险;
更加自觉地投身改革创新时代潮流。在新常态背景下,如何发挥基层党组织建设的先进作用,如何在当前复杂的市场环境中促进企业内部员工发展,服务基层员工是加强基层党建政工工作的突破点。对此,笔者认为,国企基层党建政工工作要围绕党中央指导内容,开展下文所述的工作策略。
        三、强化政治统领,全面实施"亮旗强基”
        把加强党的政治建设作为根本性建设,切实发挥把方向、管大局、保落实作用,强化基础工作,塑造干部队伍,不断筑牢企业党的建设根基。
        一是坚定信念立根铸魂。弘扬马克思主义学风,各级党委理论学习中心组集中学习研讨,党员领导干部深人基层宣讲党的十九大精神,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。围绕打造世界一流能源互联网企业战略目标,在全省各级党组织广泛开展“改革创新、奋发有为”大讨论,教育引导广大党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
        二是从严治党明责督责。完善党建工作责任制,严明抓党建主体责任,拧紧管党治党责任螺丝。成立各级党建工作领导小组,建立各级领导班子成员党建工作联系点制度,把党建抓在日常、严在经常。制定公司党委和领导班子成员党建工作责任清单,推进各级党委报告年度党建工作、抓党建述职评议常态化,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
        三是夯实党建“三基建设”。建强基本组织,因地制宜设置临时党组织、联合党支部,广泛开展党组织联建共建,扩大党的组织和工作覆盖面。锻造基本队伍,成立山西省第一家由企业建立的党性教育实训基地,分类培训基层党组织书记、新任党支部书记和党员骨干。健全基本制度,坚持制度治党、依规治党,严格落实《中国共产党支部工作条例(试行)》等规章制度,刚性执行上级党组织规范文件。
        四是建强高素质骨干队伍。坚持正确的选人用人导向,落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。大力培养选拔优秀年轻干部,持续开展“上挂下派”工作,选拔优秀年轻骨干进行双向培养锻炼,促进年轻干部增长才干、丰富阅历、提升素质。完善领导干部退出机制,推进领导干部能上能下,以刚性约束倒逼担当作为。
        四、勇于争先晋位,大力推进“亮旗夺标”
        不断加强基层党组织标准化、规范化建设,着力增强政治功能和组织力,静心组织策划,创新实践载体,全面提升党建工作专业化管理水平。
        一是扎实推进党组织标准化建设。推行“对标化管理、项目化推进、联结化共建、示范化引领”党支部标准化建设模式,建成380个党员活动室,805个党支部全部实现规范化管理。推广党建信息化综合管理系统和“卓越国网” APP,减少线下信息重复报送,给基层减负提效的同时,实现对基层党组织标准化建设的全过程监测和督导。
        二是全面加强党建工作对标管理。分层分类开展党建工作量化计划管理,逐条分解部署任务,明确时间表、路线图,逐月开展地市公司、直属单位、集体企业数据分析,确保各项工作按期完成。优化公司党建工作对标指标体系,细化考核要点和评价标准,建立省市县公司三级联动考评模式,有效传导压力、激发动力。
        三是创新实施“党建+”工程。构建“一体统筹、四环管控、三级联动、三库提升”的工作模式,围绕安全生产、电网建设、优质服务、精益管理、队伍建设、和谐稳定等中心工作,大力开展系列实践活动和创新项目攻关,激发各级党组织和广大党员冲锋在生产建设主战场、急难险重最前沿。
        四是有效激发基层组织活力。开展共产党员服务队专项行动,公司124支党员服务队在为民服务第一线履责尽责,架起党联系群众的连心桥。坚持以党内政治文化引领企业文化建设,创建378个班组站所企业文化示范点,全面提升公司发展软实力。
        五、铸造先锋品牌,蓄力实现“亮旗登高”
        系统总结“旗帜领航?亮旗工程”的实践成果和特色经验,积极选树先进典型和示范标杆,激励各级党组织达标夺标、比学赶超。
        一是突出标杆典型示范带动。发扬“太行精神”“吕梁精神”,打造“先锋+ ”工程、“蓝领红带”工程等党建服务品牌,形成特色案例库。选树党建工作示范点,精准设计“党员亮旗无隐患”“党员身边零投诉”等基层党组织服务中心工作的载体平台,建立实践载体库。开展“寻找身边最美党员”“亮旗先锋”评比表彰,贯通“寻找最美、唱响最美、传播最美、对标最美”四个环节,充实先进楷模库。
        二是加强优秀成果转化应用。逐级开展党建“亮旗登高”成果交流,举办工作研讨交流会和成果展示表彰会,集中发布展示党建工作成果,现场分享典型案例经验做法,形成基层党组织互相借鉴、交流学习的浓厚氛围。围绕企业中心工作,挑选党建精品项目,省市县公司跨级合作、联动推广,推动亮旗项目由“点”到“面”的转化应用,提升党建价值创造能力。
        三是建立“亮旗工程”长效机制。建立健全公司党建创新和品牌管理制度,打造党建与中心工作有机融合、提升党组织服务水平、加强党员干部作风建设、发挥党员先锋模范作用的平台,锻造一支攻坚克难、创新担当、廉洁奉献的党员队伍,打造具有行业特色的党建精品工程。
        六、服务发展大局,持续提升"亮旗质效”
        坚持围绕中心、服务大局,把改革发展成果作为检验党建工作成效的重要标准,切实把党建独特优势转化为企业发展优势。
        一是党的领导不断加强,形成深度融入的良好态势。通过运用党建工作量化计划和对标管理,将党建与中心工作同谋划、同部署、同考核,形成各级党委管“全面”、职能部室带“专业线”、基层党支部抓“重点”的横向协同、纵向联动机制,同步发挥群团组织作用,真正把加强党的领导和完善公司治理有机结合起来,实现了党的建设和中心工作同向聚合、相融并进。
        二是党建质效稳步提高,促进中心工作取得实效。坚持服务生产经营不偏离,把完成重点工作、推动企业发展作为基层党组织工作的出发点和落脚点,党建工作与生产经营融合不断深入,有力推进了公司改革发展各项任务,光伏扶贫、煤改电、优化营商环境、清洁能源消纳等攻坚任务高质量完成。
        三是队伍素质持续增强,模范带头作用全面显现。加强党员干部思想政治建设,各级领导干部充分发挥“领头雁”作用,团结带领广大员工坚定信念、迎难而上,凝聚起干事创业的正能量。公司先后涌现出“全国道德模范”解黎明,“全国劳动模范”、党的十九大代表郑仙荣等一批先进典型,通过学先进、争先进,全面营造了不忘初心、砥砺奋进的良好局面。
        四是党建品牌越擦越亮,社会影响力显著提升。在党建引领带动下,每一个基层党委、党支部、党小组都成为一个“亮旗”阵地,实现了“支部有亮点”“单位有品牌”“党员有形象”。公司荣获2017年度全国电力行业思想政治工作优秀单位,多次受到省委省政府通报表扬,全方位展现了“人民电业为人民”的责任央企良好形象。
        结束语
        综上所述,随着我国经济体制的不断变化,企业基层党建政工工作发生了较大的变化,新常态下经济环境对党建工作提出了新的要求。对此,企业领导和政工工作人员要积极贯彻党的指导方针,解决工作中现存的问题,以此提升党建工作的效率以及质量。
        参考文献:
        [1]张艳秋.试析电力企业基层党建政工工作的新思路[J].现代国企研究,2016(10).
        [2]潘秋豪.加强国企业基层党建政工工作的几点思考[J].赤子(上中旬),2017(01):17.
        [3]郝卫东.强化国有企业基层党建政工工作的几点建议[J].现代企业文化,2017:58.
        [4]曹志滨.新时期企业基层政工干部面临的挑战和策略[J].活力,2017:73.

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