下面是小编为大家整理的统计调查队工作总结,供大家参考。
统计调查队工作总结 立足新起点
争创新局面 统计调查队工作总结 2007 年上半年是统计调查队组建成立并正式开展各项工作的第一年，也是全市调查队深入贯彻落实统计改革与发展战略的关键一年。统计调查队成立以来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和正确的政绩观为统领，以改革与发展为主线，以整合调查队资源为契机，以建立健全调查队工作机构和 工 工作机制为切入点,在省 总 总队的正确领导下，在地 方 方统计局关心支持和调查 队 队干部职工的共同努力下 ， ，实现了立足新起点，争 创 创新局面。
一、积极组 建 建，整合调查队资源 （ 一 一）完成统计调查队机构 组 组建工作。按照省调查总 队 队有关管理体制改革精神 ， ，调查队正式成立了，按 调 调查队管理模式正式开展 各 各项工作，并根据工作需 要 要确定了调查队的“三定 ” ”方案，科学、有效地整 合 合了原三支调查队资源。
（二）基本完成了统计调 查 查队领导班子成员的选拔 工 工作。按照调查总队批复 的 的《调查队组建方案》， 通 通过民主推荐、组织考察 、 、征求省统计局党组和地 方 方党委意见，任命了调查 队 队队长，完成了对副队长 和 和纪检组长的考查，为调 查 查队领导班子组建打下了 基 基础。同时，积极争取地 方 方党委的支持，
可望在 7 月 月上旬设立调查队党组。
二、认真落实各项制 度 度，保证各项工作正常运 转 转 调查队成立后，我们 认 认真落实省总队以及原三 支 支调查队的各项工作制度 ， ，为调查队改革过渡期间 和 和正式组建后机关的正常 、 、高效、规范运转提供了 制 制度上的保障，做到了思 想 想不散、工作不断、秩序 不 不乱，提高了调查队的管 理 理水平。
一是制定和实 施 施调查工作目标考核办法 。
。调查队建立后，我们明 确 确了各专业工作制度、2 0 007 年“531”目标 考 考核办法、2007 年岗 位 位责任制。这些工作制度 的 的制定和实施，有效地保 证 证了人员变动后，各项工 作 作的正常开展。
二是实 行 行局队统一管理。在地方 统 统计部门的大力支持下， 将 将调查队业务以外的党务 、 、人事、后勤保障等方面 的 的管理与地方统计局的管 理 理保持一致，既保持了调 查 查队业务上的独立性，也 解 解决了过渡时期调查队存 在 在的一些问题。先后制定 了 了《党建文明廉政建设责 任 任书》、《党风廉政建设 责 责任制》、考勤办法、资 料 料管理办法等制度。
三 是 是认真执行省总队下发的 有 有关财务、财产等管理制 度度。我们认真执行了《关 于 于改革过渡期间的财务管 理 理暂行规定》等财务管理 制 制度，建立了统一会计核 算 算凭证，规范财务报销程 序 序，规范执行财务管理等 有 有关制度，完成了调查队 财 财
产清查等工作。